Il faudrait en fait mesurer lâefficience de chaque campagne de communication. Car mesurer, câest⊠savoir. Les campagnes dâe-mailing se prĂȘtent dĂšs lors parfaitement au mesurage dâun certain nombre de facteurs. Malheureusement, nombre dâentrepreneurs utilisent toujours Outlook ou un programme similaire pour envoyer leurs e-mails. Et câest dommage, car ils passent ainsi Ă cĂŽtĂ© dâinformations essentielles qui leur permettraient dâĂ©valuer et, au besoin, dâadapter leur communication. Lire la suite

Kluwer organise, le 5 mars prochain, avec le soutien de l’Institut des Experts-comptables et des Conseils fiscaux (IEC) et de l’Institut professionnel des comptables et fiscalistes agréés (IPCF), la premiĂšre Ă©dition des ‘Finance World Awards’.
Ceux-ci seront remis aux professionnels des chiffres qui ont apporté une contribution importante au développement de leur métier.
Pour 2008, crĂ©ativitĂ© et innovation seront les critĂšres essentiels. Un Lifetime Achievement Award sera Ă©galement dĂ©cernĂ©, en marge des awards remis aux experts-comptables/conseils fiscaux, comptables/fiscalistes et rĂ©viseurs d’entreprise et du Kluwer Finance World Award.
La cérémonie de remise des prix sera précédée du Finance World Congress, dont le programme est particuliÚrement alléchant. Ce congrÚs est également une formation reconnue par les instituts professionnels (IPCF - IEC - IRE - OVB).
TaxTalk vous offre en exclusivitĂ© 10 places pour cet Ă©vĂšnement exceptionnel. RĂ©pondez correctement Ă nos deux questions, avant mardi midi (3 mars), et remportez une place d’une valeur de 275 EUR (deux sessions + cerĂ©monie de remise). Lire la suite
La banque de données la plus complÚte pour les Professionnels du Chiffre
Ce 18 février, Kluwer Luxembourg a présenté sa toute nouvelle version de Lux Account au Luxembourg.

Pour visualiser toutes les photos de cet évÚnement, cliquez ici. Lire la suite
Les entrepreneurs nĂ©gligent toujours les innombrables possibilitĂ©s de lâInternet. Leurs sites web ne sont souvent rien dâautres que des brochures Ă©lectroniques qui nâinvitent absolument pas les visiteurs Ă revenir plus souvent. Et mon expĂ©rience pratique mâa appris que les entrepreneurs nâont souvent aucune idĂ©e de ce qui se passe sur leur site. Lire la suite
Comment rĂ©agissez-vous face aux clients mĂ©contents qui publient des commentaires nĂ©gatifs sur votre site, votre forum ou votre blog? Dans notre sociĂ©tĂ© de lâinteraction, cette question devient chaque jour plus pertinente. Soyez conscient du fait que les commentaires nĂ©gatifs font partie des choses de la vie. Vous ne pouvez pas contenter tout le monde, et certains exprimeront leur mĂ©contentement sur le web. Il est dĂ©conseillĂ© dâeffacer les commentaires de votre site. Cela aurait pour effet dâencourager les clients mĂ©contents Ă poursuivre la discussion sur un autre forum, avec des consĂ©quences souvent dĂ©sastreuses. Lire la suite
Les entreprises sont de plus en plus nombreuses Ă mettre leurs collaborateurs en ligne. Chaque collaborateur a sa propre carte de visite numĂ©rique (votresiteweb/nom) sur laquelle figure sa photo, son nom, ainsi que des informations supplĂ©mentaires, telles quâune description de sa fonction, ses loisirs, ses coordonnĂ©es ⊠Lâinitiative en la matiĂšre Ă©mane essentiellement des entreprises du secteur de la crĂ©ativitĂ© (mĂ©dias, publicitĂ©, marketingâŠ). Lire la suite
Une Ă©tude a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e Ă lâuniversitĂ© de Tilburg visant Ă dĂ©terminer dans quelle mesure les accords de collaboration avec dâautres entreprises favorisaient lâinnovation et contribuaient Ă la rĂ©ussite des entreprises. Lâauteur de cette Ă©tude, le Dr. Stefan Wuyts, plaide en faveur dâune stratĂ©gie de portefeuille lorsquâil sâagit de conclure des accords de collaboration avec des entreprises partenaires. Tout comme elles se constituent un portefeuille de clients, les entreprises doivent dĂ©velopper un rĂ©seau dâentreprises partenaires. Les partenariats de ce genre sont tantĂŽt conclus en vue de concevoir un produit, dâappliquer des rĂ©ductions tarifaires, de diversifier les canaux de distribution et tantĂŽt Ă des fins promotionnelles. Les partenariats sont trĂšs frĂ©quents surtout dans les secteurs technologique et pharmaceutique. Lire la suite
La demande dâInternet mobile connaĂźt une croissance spectaculaire. Le succĂšs grandissant des appareils âmobilesâ, du style PDA et autres Blackberry, renforce encore cette demande. Selon une Ă©tude nĂ©erlandaise, dâici 2010, la moitiĂ© des jeunes devrait pouvoir surfer sur un appareil mobile. LâĂ©tude montre que nous sommes Ă lâaube dâune nouvelle Ăšre mobile. Lire la suite
Je discutais rĂ©cemment avec plusieurs managers dâune entreprise de mĂ©dias. Lorsque je les ai interrogĂ©s sur leurs atouts concurrentiels, ils mâont donnĂ© une rĂ©ponse pour le moins surprenante. Ce qui les distingue des autres acteurs du marchĂ©, câest⊠leur esprit dâentreprise. âNous fonctionnons comme une PMEâ, ont poursuivi ces managers tout droit sortis de la Vlerick Management School, ânous ne nous considĂ©rons pas comme des managers, mais comme de vĂ©ritables entrepreneursâ. Lire la suite
En 2004, 19 pour-cent des consommateurs disaient se laisser guider par la publicitĂ© lors dâun achat. En 2006, ils nâĂ©taient plus que 15 pour-cent (source: Forrester). Les moteurs de recherche en ligne (Google) et la publicitĂ© de bouche Ă oreille gagnent en importance. Lâimpact de la publicitĂ© diminue. Pourtant, en tant quâentrepreneurs, nous voulons vendre notre message et ĂȘtre le plus proche possible de nos clients. Mais comment faire alors ? Lire la suite
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